新时代国企文化建设策略探析

2023-05-20 06:18:03 来源 : 大江网-信息日报

■裴延锋河南省豫北水利勘测设计院有限公司

在科技不断发展、经济日益全球化的背景下，国企文化建设工作迎来前所未有的发展机遇，同时也面临复杂的发展形势。在原有国企文化建设工作体系当中，存在学习内容较少、学习内容与市场整体经济发展不协调等问题，这就要求国有企业秉承取其精华、去其糟粕的原则，针对传统企业文化建设工作做出优化与创新。本文以此为背景，对国企文化建设工作相关内容展开分析。

(资料图片仅供参考)

一、国企文化建设工作的重要性分析

传统国企文化建设工作在内容方面具备一定的局限性，难以有效激发国企内部人员挖掘企业文化建设资源的热情与积极性。而在新媒体交互背景下，新媒体平台可以为国企文化建设工作提供更加完善、更加丰富的素材内容。与此同时，在科学技术高速发展、移动互联网完成普及的背景下，新媒体平台在信息传播方面具备得天独厚的优势与作用。因此，新媒体平台在国企文化建设领域有着其他媒体形式难以媲美的优势与价值。举例说明：国企可以借助新媒体平台官方网站向企业内部人员推送与企业文化宣传相关的文献资料、视频短片，确保企业内部人员借助互联网渠道获取文化资源，并且学习企业文化。员工可以在新媒体平台当中发表自身的想法与观点，这样不仅可以助力国企文化建设工作，同时有助于显著提升国企内部员工文化素养，为内部人员提供信息互动交流的良好平台。不仅如此，新媒体平台在国企信息传播方面具有明显优势，不仅传播范围更加广泛，同时传播速度较快，可以从源头入手，突破传统国企文化建设工作方式[1]。

二、国企文化建设工作路径分析

(一)转变传统文化建设观念，明确文化建设目标

国有企业结合自身特定的价值观念以及行为规范，构建人文机制，会对其他企业文化、社会文化乃至人群文化带来影响。因此，需要始终秉承可持续发展理念，对国企文化建设工作开展优化与创新，推动国有企业文化建设工作顺利开展。先进理念是实践行动的先导。企业如果要顺利实现文化建设工作创新发展，就需要在思想方面对企业文化建设工作保持高度重视，秉承创新型发展理念、开放式发展理念、共享理念、协调理念、绿色发展理念，转变国企传统发展方式，拓展国企发展空间，顺利实现国企稳定发展目标[2]。企业文化是国企使命追求的重要承载，结合全新发展阶段，面对全新发展环境、全新发展主题，深度贯彻落实新发展理念，有针对性、有目的性地开展企业文化建设工作，将企业文化与先进理念有机融合，是助力国企实现长远发展与可持续发展的重要助力，可以为国有企业赢得良好的经济效益与社会效益，充分发挥国企社会服务功能，确保国企在升级转型当中迈向更高层次的发展征程[3]。

(二)科学开展企业文化建设工作

国企内部人员既是企业文化建设工作的最终受益者、创造者与传播者，同时也是企业文化的学习者，缺乏企业内部管理人员的深度参与，就无法得到广大职工群体的认可，企业文化就会始终处于无源之水的状态。企业内部管理人员应主动参与到文化建设工作当中，通过各种渠道、各种途径获取广大职工的建议与意见，并且结合国企整体发展目标以及发展需求，科学设定国企文化的核心内涵。这不仅是企业内部管理人员实现自我完善、自我优化、自我启发的过程，同时也是国企员工积极主动地参与到国企重大经营决策的过程，确保国企构建的企业文化被广大职工群体所接受。在此基础上，企业内部管理人员需要加大力度宣传企业文化，确保企业文化可以贯穿于企业管理工作的全部过程，不断增强企业文化的认同感与影响力，确保各部门、各个岗位人员自觉自愿地成为企业文化的建设者与传播者，以饱满热情的工作态度投入国企生产工作当中。

(三)科学利用新媒体平台

新时期背景下，国有企业文化建设工作开展得如火如荼，国有企业通过微博、微信公众号等多种形式，针对企业内部人员推广企业文化，满足广大员工的学习体验需求。在新媒体背景下，国企文化建设工作需要满足时代发展需求，结合广大用户群体以及员工群体的学习工作需求特点以及日常体验特点，科学引入优质资源，搭配新媒体技术开发社交媒体平台，从而满足广大用户群体与职工群体的常规交互学习需求，这样才可以让企业及时、精准掌握职工反馈信息，助力国有企业科学构建企业文化。企业需要加大力度科学开展新媒体技术人才队伍建设工作，树立更加先进的工作理念，并且对各项新媒体技术灵活运用、科学应用，研究开发独具特色的企业文化推广宣传平台，为广大用户群体提供更加优质、更加完善的文化学习途径，有效激发员工企业文化日常交流与学习兴趣。

(四)引进创新性工作理念

创新是发展的核心动力，同时也是推动国企实现创新发展与可持续发展的不竭源泉。尤其在新时代背景下，创新的作用与价值更是不言而喻。国有企业需要结合国家发展需求，始终将创新作为核心要务，科学开展企业创新文化建设工作，自上而下营造良好的创新氛围，确保国企内部科研人员具备与时俱进的创新精神，可以将自身所掌握的专业知识与专业技能合理应用于工作岗位，为科技创新提供必要的助力与支持，同时在实践工作环节不断总结工作经验，激发自身的潜在能力，在行动方面与思想方面形成创新自觉，并且持续强化创新意识，将先进理念及创新文化合理融入国企生产实践活动当中，有助于国企实现升级转型，保持创新发展的强劲劲头，为国有企业转型升级提供必要的助力支持。

(五)科学开展品牌建设工作

品牌不仅是国有企业核心竞争力的重要体现形式，同时也是人民群众对国有企业文化价值以及产品服务的认可，科学开展品牌建设工作，可以显著提升企业知名度与市场影响力。打造质量过硬的品牌，有助于企业实现高质量发展，为企业经济效益与社会效益提供保障。具体而言，企业在品牌打造期间，不仅需要将企业文化共性淋漓尽致地展现出来，同时需要展现企业的特殊性与个性。由于一些大型国有企业在全国各地都有子公司，在集团总部整体文化框架的科学指导之下，各个子公司可以在文化传统方面、地理位置方面以及区域类别方面融入各具特色的文化资源，创设具备个性化特征与创新性特征的企业文化，与总部企业文化交相呼应、相得益彰，构建良好的品牌体系。在此基础上，还需确保国企主营业务与文化建设工作有机融合，科学开展主题活动，塑造品牌IP，构造具备可视化文化特征的产品，用于丰富品牌内涵、输出品牌建设效果，在品牌传播环节需要构建文化产业链，不断提升市场影响力，助力企业高质量发展。

三、结语

新时代背景下，国有企业科学开展企业文化建设工作，完整贯彻落实新发展理念，推动国有企业高质量发展，顺利实现提质增效目标，显著提升国有企业社会影响力与核心竞争力以及抗风险能力，顺利实现健康发展与可持续发展目标，同时发挥企业社会服务功能，为地方经济发展贡献一份力量。

参考文献：

[1]秦体达.新时代党建引领国有企业文化建设实践路径——以中交二航局第四工程有限公司为例[J].办公室业务,2020(7):14-15.

[2]章鹏.国有企业党建与企业文化建设融合的探索——以朔黄铁路发展有限责任公司为例[J].中外交流,2019,26(48):86-87.

[3]马琳,宋宇.企业成长环境及行为模式对企业文化建设的影响——以北京某国有企业为例[J].商业经济研究,2018(4):116-119.

标签：

新时代国企文化建设策略探析

推荐文章

最新资讯

精彩图文